Ayllu urco - una mirada al Ecuador

El servicio cosnta de dos elementos. El primero elemento ofertado sería recorridos e interacción en poblaciones pequeñas, criaderos avícolas y comunidades, en la zona norte del país Pichincha, Imbabura. El segundo elemento es el hospedaje en una hacienda agrícola ganadera en el Canton Mejía - Provincia de Pichincha. Donde el cliente podrá compartir el trabajo en el campo y el manejo de animales básicamente..

Existen turistas que no solo buscan ver y comprar artesanías. Para ellos el servicio a ofertarse es de un gran interés puesto que a más de ver los atractivos naturales, tendrían un acercamiento a la gente.

Trabaje con comunidades indígenas, dando talleres y brindando asesoría psicológica cerca de un año y continúo relacionado . Por lo que se me faciliaría hacer negocios con posibles familias anfitrionas y ofertar lugares no tradicionales a los recorridos turísticos , adicional a ello mi familia posee una hacienda en los 3400 m.s.m en Machachi (Cantón Mejía) en las estribaciones del volcan Rumiñahui, en la zona del volcán Cotopaxi

Precio accesible competitivo. Recorridos poco ofertados por la competencia. Va a ser rentable para las familias anfitrionas sin cambiarles radicalmente la actividad económica. Guía presonalizada.
Campañas originales que promocionen el negocio y el objetivo social del mismo. Utilizar el internet, para promocionar en el exterior, con una página que tenga recurso audiovisuales.

Lo ideal sería generar contactos en el exterior con turistas interesados en conocer la cultura, las costumbres, la comida, por ejemplo universitarios intersados en ciencias humanas, sociales, gastronomía, profesionales o aventureros en general.

En la Zona del Cotopaxi hay algunos negocios entre hosterías y haciendas. Que efertan en mayor medida hospedaje, de costo considerable, en casonas de hacienda y además turismo de aventura, tambien de costo considerable en lo que es recorridos a caballo, pesca, trekings, y ciclismo de montaña. Sin embargo, la gran mayoría no se aparta del turismo clásico, donde los campesinos son mano de obra y el gran recurso turístico es la naturaleza.

Los costos pueden bajar gracias a negociar directamente con familias anfitrionas. Aparte de la belleza natural, la gente y sus costumbres. Ofrecer paquetes turisticos no convencionales. La guía personalizada.

Al ser un servicio ofertado a un mercado más específico, se posibilita una guianza personalizada, que entre otras cosas cuente y relate sin dificultad, casí uno a uno, "cómo es el país y las costumbres". Los recorridos en su mayoría estarán dirigidos a destinos poco frecuentados. El turista podrá aprehender algunas actividades, por ejemplo, el cliente que así lo requiera podrá aprender a preparar platos tradicionales.

Invirtiendo en más publicidad. Generando contactos en el exterior. Ofertar a las universidades extranjeras viajes culturales personalizados. Abriendo nuevas rutas y destinos turísticos. Generar voluntariados en alianza con ONGs. Invirtiendo en activos fijos. Alianza con universidades y organizaciones educativas que reciban o manden estudiantes de intercambio para que estos conozcan el país, más alla de la ciudad.

La propiedad del negocio es particular, sin embargo el negocio con las familiar anfitrionas será justo y compartirán la rentabilidad del negocio. Mi experiencia en el campo de la psicología comunitaria, me ha hecho respetar a la gente y a su realidad, y si puedo mediante un negocio dar o proveer ingresos extras a familias campesinas me sentiré agradecido. Mis estudios son en psicología clínica y en menor grado de psicología organizacional.

Como mencioné, trabaje y sigo relacionado con comunidades indígenas. Adicional a ello trabajo en el campo, en una hacienda, donde aparte de lo administrativo, comparto la labranza y el trabajo físico. En la universidad, tuve el agrado de representar a mi facultad (como presidente) y organicé muchos eventos sobre todo académicos. Pienso que los empresarios deben ser responsables y éticos, ese sería el reto, tengo las ganas y el deseo de hacerlo.

Todos los días, claro que ello cuando el negocio se establezca. Hay que aclarar que estoy conciente y seguro de dar en la etapa inicial todo el tiempo que sea necesario, para que el negocio se establezca..

La mayoría de empresas turísticas perciben la mayor cantidad de ganancias. Por mi experiencia profesional, he aprendido a compartir, por ello la principal política del negocio, será generar ingresos a familias anfitrionas, o a los guías. Todo negocio debe ser rentable para quién lo emprende, eso implica que recibiré ganancias (transporte, comiciones), más alla de eso facilitaré que las familias que quieran ser anfitrionas tengan clientes.