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produccion de miel colza canola y girasol
Facts
No registrado
2008
| Two years ago: | |
| Last year: | |
| This year (forecast): | |
| Year 2 (forecast): | |
| Year 3 (forecast): |
| Two years ago: | |
| Last year: | |
| This year (forecast): | 5,000 |
| Year 2 (forecast): | 13,800 |
| Year 3 (forecast): | 50,000 |
| Two years ago: | |
| Last year: | |
| This year (forecast): | 2 |
| Year 2 (forecast): | 3 |
| Year 3 (forecast): | 5 |
Finance needed
| Finance needed for fixed assets (buying of machines, buildings, ...) | 10,000 |
| Finance needed for working capital (salaries, stock, rental, leasing, transport, ...) | 10,000 |
| Total finance needed (US$) | 20,000 |
How do you expect this to be financed? Please note: the total amount mentioned here should be equal to the total finance needed at the previous question.
| Own Contribution in cash | 15,000 |
| Loans (debt) | |
| Share capital that you seek from investors (equity) | |
| Other sources | 10,000 |
| Total finance needed (US$) | 25,000 |
The Business
MIEL, CANOLA Y GIRASOL Y SUS SUBPRODUCTOS.
ANALISIS DE LABORATORIO.
CAPACITACION A PRODUCTORES.
MARCA REGISTRADA PARA TERCEROS.
ENVASADO A TERCEROS.
A FUTURO INMEDIATO,TRAZABILIDAD,CERTIFICACIONES Y NORMATIVAS ALIMENTARIAS.
CALIDAD, PUREZA, TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL .
EN PRODUCCIONES PROPIAS Y SERVICIOS PROPIOS.
BASADA EN LA MAXIMA PUREZA DE LOS PRODUCTOS.
CERTIFICACIONES Y NORMAS.
DIFERENCIACION DE PRODUCTOS.
DIFERENCIACION DE ENVASE Y MARCA.
MERCADO INTERNACIONAL .
MERCADO INTERNO.
GOURMET
RESTAURANTES.
TURISMO.
MIEL: PEQUEÑOS LOCALES ARTESANALES.
FRACCIONADORAS.
GRANDES ACOPIADORES DE MIEL A GRANEL.
CANOLA: PRODUCTORES INDEPENDIENTES Y UN SOLO FRACCIONADOR.
GIRASOL: OTROS PRODUCTORES.
TRAZABILIDAD Y CERTIFICACIONES. INSTALACIONES HABILITADAS.OBJETIVOS DEFINIDOS. BPA. LABORATORIO. ETC.
DIFERENCIACION : PRODUCTO MAXIMA CALIDAD.
SEVICIOS, RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA Y CORPORATIVA.
OPTIMIZANDO EL RENDIMIENTO DE CADA UNA DE LAS PRODUCCIONES.
ASOCIANDO A OTROS PRODUCTORES QUE OPTEN POR NUESTRO SISTEMA COMERCIAL. BASADO EN LA ALTA CALIDAD .
The Entrepreneur & Management
EL GRUPO QUE RESPONDE A LA EMPRESA OBJETO, TIENE UN ALTO PERFILRESPECTO DE LA INNOVACION Y EL DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO DESCRIPTO.
ACORDE LAS EDADES DE LOS MIENBROS, CUENTAN CON AMPLIA EXPERIENCIA ,TANTO SOCIAL COMO LABORAL, EN DISTINTOS AMBITOS, Y TODOS CUENTAN CON LA EXPERIENCIA PRODUCTIVA A NIVEL AGROPECUARIO Y COMERCIAL.
EXPERIENCIA PRODUCTIVA AGROPECUARIA.
TRABAJO CONJUNTO CON ORGANISMOS DEL ESTADO Y PRIVADOS.
CONTACTOS EMPRESARIALES.
TRABAJO EN EQUIPO.
40 horas por semana , las cuales se haran full time con el proceso.
Development
ESTA PENSADO Y DISEÑADO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES Y PEQUEÑAS SUPERFICIES MAS LA BI-FUNCION DE LA APICULTURA Y LA AGRICULTURA. OBTENIENDO LOS PRODUCTORES MAS INGRESOS FAMILIARES.
COLMENAS-SIEMBRA CANOLA-+ALIMENTACION +PRODUCCION +INGRESOS +FAMILIA PRODUCTORA.
EN LA PROXIMA ETAPA DEL CONCURSO SE ESPECIFICARA DETALLES EN TODOS LOS ASPECTOS.
2 comments
DIA A DIA.
ESTOY HACIENDO UN CURSO VIRTUAL DICTADO POR ETICAGRO, RSE EN EL AGRO. TAMBIEN HICE LA SEMANA PASADA UNA JORNADA EN LA UNIV DEL SALVADOR. UNA CONFERENCIA TALLER CON VICTOR PINEDO JR.(CORPORATE TRANSITIONS INTERNATIONAL) CTI SOBRE ETICA Y VALORES EN LAS EMPRESAS. EN CUANTO A PROYECTO ESTAMOS COMENZANDO CON LA PREVIA A LA SIEMBRA DE GIRASOL, Y TRATANDO DE OBTENER AYUDA EN ORGANISMOS DEL GOBIERNO.
GRUPO AGROAPICOLA PILAR.
ESTAMOS EN VISTAS DE COMENZAR TODO EL PROYECTO.
SOLO LA PARTE APICOLA ESTA EN MARCHA Y ESTAMOS NECESITANDO APOYO FINANCIERO A FIN DE PONER EN MARCHA LAS OTRAS ETAPAS DE SIEMBRA.