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Innovando desde lo tradicional: una oportunidad de expansión del negocio

Expansión y fortalecimiento de Delicias Criollas a partir del desarrollo de 3 nuevas líneas de productos innovadores.

Delicias Criollas es una Cooperativa de Producción y Servicios que se dedica a la producción y comercialización de alimentos en conserva 100% artesanales y naturales.
La Cooperativa es una valiosa herramienta económica ya que es un emprendimiento productivo liderado por mujeres rurales cuyo principal objetivo es la generación de recursos genuinos que posibiliten la permanencia de la familia rural en el campo.

Antecedentes

Situación legal del negocio
Registrado formalmente
Año de fundación

2004

Ventas (US$)
Dos años atrás: 35,362
Año pasado: 76,267
Año en curso (pronóstico): 86,722
Segundo año (pronóstico): 169,759
Tercer año (pronóstico): 221,252
Beneficio neto después de impuestos (US$)
Dos años atrás: 11,691
Año pasado: 38,144
Año en curso (pronóstico): 23,178
Segundo año (pronóstico): 27,366
Tercer año (pronóstico): 35,260
Número total de empleados
Dos años atrás: 71
Año pasado: 89
Año en curso (pronóstico): 95
Segundo año (pronóstico): 95
Tercer año (pronóstico): 95

Financiamiento necesario

Financiación de activos fijos (compra de máquinas, instalaciones, ...) 17,450
Financiamiento para capital de trabajo (salarios, existencias, renta, arrendamientos, transporte, ...) 51,530
Financiación total necesaria (US$) 68,980

Cómo espera financiarse? Tome en cuenta: el monto mencionado aquí, debe ser el mismo al financiación total necesaria en la pregunta anterior.

Aporte propio en efectivo 28,700
Préstamo (deuda) 0
Capital de inversión solicitado (acciones) 0
Otras fuentes 40,280
Financiación total necesaria (US$) 68,980

El negocio

Cuál es su producto/servicio?

Delicias Criollas ofrece al mercado una amplia línea de alimentos artesanales en conserva tales como: mermeladas, frutas en almíbar, encurtidos, licores panificados y bombones. El presente Plan de Negocios pretende expandir el negocio a través del desarrollo de 3 nuevas líneas de productos innovadores que no cuentan actualmente con una amplia oferta en el mercado.

Qué necesidad/problema de los consumidores satisfacen sus productos/servicios?

El desarrollo de los nuevos productos pretende satisfacer la demanda de un sector de la población que actualmente no dispone de este tipo de productos artesanales, 100 % naturales, y de producción nacional.

Cómo produce usted el producto/servicio?

El sistema de producción es descentralizado, donde los diferentes productos son elaborados por los grupos productivos según las zonas de procedencia de la materia prima. Para obtener los nuevos productos el primer paso consiste en el desarrollo de la fórmula, luego la capacitación del grupo en la elaboración del producto y por último el producto terminado se acopia en el depósito central desde donde se realiza su comercialización.

Explique su estrategia de marketing (cómo vende su producto/servicio) y su estrategia de distribución (cómo llega a los consumidores)?

Se realizarán diversas acciones de marketing para lanzar el producto al mercado tales como: promociones en puntos de venta, folletería, catálogo electrónico y promociones en la web, resaltando sus caracteristicas naturales y de producción artesanal y nacional.
El producto terminado se acopia en el depósito central ubicado en Montevideo, desde donde se realiza su distribución a los clientes a cargo de un grupo de la cooperativa.

A quién le vende, cuál es su mercado objetivo?

La Cooperativa tiene identificado su mapa de públicos, donde se distinguen como principales consumidores:
- mujeres de clase media de 40 años y mas
- mujeres jóvenes de 20 años y mas que compran para regalar,
- hombres mayores de 45 años que les gusta cocinar,
- empresas e instituciones que compran regalos empresariales.
- señoras “5 estrellas” de 40 años y más con cultura y poder adquisitivo alto.

Describa su competencia?

El número de competidores locales es relativamente bajo y se identifican 2 segmentos bien diferenciados. Por un lado se encuentran las grandes industrias que representan el 75 % del mercado y por otro lado se presenta la produccion artesanal que se reparten el resto de la demanda. Resulta importante destacar que para el caso de las nuevas líneas a desarrollar no existe competencia directa ya que aún no existen estos productos en el mercado.

Qué hace que su producto/servicio sea diferente/ mejor que el de sus competidores (ventaja competitiva)?

Nos diferenciamos por ser un aliado de la alimentación natural, de calidad y saludable. Le proponemos a nuestros clientes productos innovadores y exclusivos, elaborados por mujeres del campo uruguayo.

Qué hace que su negocio, producto o servicio, sea innovador?

Por las caraacterísticas de su modelo de produccion descentralizado, Delicias Criollas ya es en sí un emprendimiento innovador. Mas aún tratandose de un proyecto colectivo liderado por mujeres campo.
A su vez Delicias Criollas apuesta permantentemente a la innovacion en los productos que ofrece buscando satisfacer las demandas de los públicos mas exigentes. Las 3 nuevas líneas a desarrollar no presentan actualmente oferta a nivel nacional.

Cómo asegurará el crecimiento de su negocio?

Delicias Criollas pretende disminuir la capacidad ociosa de los grupos productivos a partir del aumento de la oferta de sus productos, buscando cubrir nichos de mercado aún no explotados a nivel artesanal. Este crecimiento de la oferta se verá reflejado en un aumento en las ventas de la Cooperativa.

El empresario y la administración

Describa al empresario y la administración

La Cooperativa está integrada por 15 grupos socios, propietarios de la misma. El Consejo Directivo es responsable de liderar la conducción de la empresa.
Fernanda Zunino es Ing. Alimentaria y Especialista en Seguridad Alimentaria. Trabaja como Responsable de la Sección Producción de las Coop. Su función será la de coordinar las actividades para el desarrollo de los nuevos productos y será responsable de transferir el conocimiento a los grupos.

Qué hace que usted y su equipo de administración (si es relevante) esté calificado para desarrollar este negocio?

El equipo técnico de la cooperativa esta integrado por profesionales en el área de alimentos que cuentan con amplia experiencia en producción artesanal a pequeña escala. Para el desarrollo de los nuevos productos se trabajará en conjunto con el Laboratorio Tecnológico del Uruguay y La Facultad de Química, ambas instituciones cuentan con profesionales especializados en investigación y desarrollo de nuevos productos y sus tecnologías aplicadas.

Cuánto tiempo dedica a su negocio cada semana?

El equipo técnico de la cooperativa trabaja full time en la empresa dedicando un promedio de 45 horas semanales al negocio.

Desarrollo

Cómo mejorará su negocio el nivel de vida local (social y ambiental)?

Las mejoras se darán a partir de:
- la disminución de la capacidad ociosa de los grupos, reflejando un aumento de las horas de trabajo y por lo tanto del salario percibido.
- Adquisición y apropiación de nuevos conocimientos por parte de las mujeres
- La Valorización de frutos nativos que al día de hoy no son reconocidos y que fomentan la identidad local.

4 comentarios

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JB.
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26 jul 10, 17:42 Jon Maguire - - DISABLED SPAMMER, 26 jul 10, 17:42

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Attentamente,
Elise Maignan y Claudia Acosta
elise.maignan@student.hu.nl
claudia.acostaandrade@student.hu.nl

5 sept 11, 11:18 Maignan, 5 sept 11, 11:18