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Empresas nuevas

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NorBambu

Tableros producidos a partir de caña de bambu procesada.Excelente calidad y estetica;innovacion para un exigente mercado en cambio

NorBambu es un proyecto que busca la produccion de tableros de madera a partir de la caña de bambú a la que se la somente a un proceso innovador. único en el país, con una demanda en alza en contraste con la crisis economica; se busca el cambio progresivo de la utilizacion de madera aserrada por un producto que sanea el medio ambiente, nutre suelos, evita inundaciones, purifica el aire (convierte CO2 un 30% más que cualquier otra planta). Alta renta

Antecedentes

Situación legal del negocio
No registrado
Año de fundación

2010

Ventas (US$)
Dos años atrás:
Año pasado:
Año en curso (pronóstico): 0
Segundo año (pronóstico): 0
Tercer año (pronóstico): 185,309
Beneficio neto después de impuestos (US$)
Dos años atrás:
Año pasado:
Año en curso (pronóstico): -16181
Segundo año (pronóstico): -12908
Tercer año (pronóstico): 132,704
Número total de empleados
Dos años atrás:
Año pasado:
Año en curso (pronóstico): 5
Segundo año (pronóstico): 2
Tercer año (pronóstico): 6

Financiamiento necesario

Financiación de activos fijos (compra de máquinas, instalaciones, ...) 144,600
Financiamiento para capital de trabajo (salarios, existencias, renta, arrendamientos, transporte, ...) 29,089
Financiación total necesaria (US$) 173,689

Cómo espera financiarse? Tome en cuenta: el monto mencionado aquí, debe ser el mismo al financiación total necesaria en la pregunta anterior.

Aporte propio en efectivo 70,000
Préstamo (deuda) 20,000
Capital de inversión solicitado (acciones) 33,689
Otras fuentes 50,000
Financiación total necesaria (US$) 173,689

El negocio

Cuál es su producto/servicio?

NorBambu es un emprendimiento que apunta a la produccion de PLACAS DE MADERA a partir de un proceso innovador de la caña de bambú. Este producto no tiene prescedentes de produccion en Argentina, todo es importado de Brasil y paises caribeños. Su produccion es sencilla, rápida y sin complejidades.

Qué necesidad/problema de los consumidores satisfacen sus productos/servicios?

resistente, innovador, más vistoso que los actuales y a un precio razonable. utilizado para la produccion de muebles de interior, palets, articulos de decoracion;para separar espacios interiores y revestimiento

Cómo produce usted el producto/servicio?

proceso de produccion co-participada entre pequeños futuro productores de bambu y NrBambu, se crea una red de peq. productores de bambu en Tucuman(personas de bajos recursos con tierras sin explotar y sin coste de oportunidad)(donde el clima sea apto)
1° Se recolecta el bambu
2° proceso de secado y cura
3° a las cañas se las corta en lonjas verticales
4° se las "cepilla" dejandolas sin imperfecciones
5° encola y alistonado con maquina automatica (9')
6° Lijado y comercializacion

Explique su estrategia de marketing (cómo vende su producto/servicio) y su estrategia de distribución (cómo llega a los consumidores)?

Plantea una inversion de$8000 en MKG hasta el 3° año, en exposiciones de decoracion y construccion, folleteria (A), banners(A), spot publicitario(A) y la presencia en diversos medios de comunicacion(A). Por sobre todo se buscara catalogar NorBambu como de interés Provincial. Alto impacto informatico sobre sus facultades saneadora bajo el slogan "Compra NorBambu, Compra Vida".
A=Ya Alcanzado
Venta propia puerta a puerta en Tucuman (Call Center & Online) y representantes en Provincias e Interior

A quién le vende, cuál es su mercado objetivo?

NorBambu se encargaria de la produccion y venta, el publico objetivo son grandes clientes-CONS. FINALES (empresas que utilicen el material como "materia prima") ej: paleteras, diseño industrial, empresas constructoras, etc. En una segunda etapa se apuntara a pequeños clientes (casa de diseño, corralones, madereras y hogares) (a partir del 4° año).

Describa su competencia?

Lo más interesante del proyecto es que no hay competencia en el sector de materiales para la construcciones/decoracion de BAMBU y el volumen importado es infimo (por las tasas de importacion) lo cual provoca un elevado costo
En el sector GENERICO de los materiales de construccion se encuentra MASISA, y DURLOK (solo en division de espaciosn interiores), Masisa es una multinacional que provee madera pero no de Bambu y a precio igual o mayor.

Qué hace que su producto/servicio sea diferente/ mejor que el de sus competidores (ventaja competitiva)?

La ventaja competitiva esta en la innovacion del material, la estetica, la relacion precio-calidad-innovacion.
Se pueden hacer más productos finales (mayor diversidad de uso) no se restringe a la construccion.

Qué hace que su negocio, producto o servicio, sea innovador?

Es innovador por su estetica, resistencia, precio y efectos ambientales, sociales y economicos de su produccion. No existe actualmente en el mercado un producto que reuna las mismas caracteristicas esteticas, tecnicas y de precio y que sea utilizable en tantas variedades de usos. Avalado por arquitectos, diseñadores de interiores, empresas constuctoras como material innovador, vanguardista y de suma calidad para la construccion, carpinteria, decoracion, entre otras

Cómo asegurará el crecimiento de su negocio?

El crecimiento del negocio se basa en el estancamiento de la Oferta a raiz de la ley de desmontes y el aumento en el consumo de productos NorBambu por la diferencia de precios y una estetica y calidad similar o superior (dependiendo de la madera de mercado que se analice).El proyecto tiene previsto lo que denominamos MASTER PLAN (un rapido cambio en la asignacion de los recursos productivos para destinarlos a la produccion de PAPEL y BIOCOMBUSTIBLE)

El empresario y la administración

Describa al empresario y la administración

La fusion se debe a un complemento perfecto de trayectorias, experiencias y la optimizacion de la factibilidad de llevar a cabo el proyecto.

Gonzalo Sisack Novillo: CV en perfil de Business Challenge
Arq. Horacio Saleme: CV en perfil de Business Challenge

Qué hace que usted y su equipo de administración (si es relevante) esté calificado para desarrollar este negocio?

Horacio viajo a paises como Colombia y Ecuador para vivenciar como se desarrollan estos emprendmientos y sus impactos socio-economicos y ambientales(reduccion de las inundaciones, la pobreza y desarrollar economicamente la region). Distrib de la riqueza
Paula Juez Perez (CPN abocada al estudio de factibilidad de desarrollo de emprendimientos productivos-monitoreo del proyecto)
Jose María Quiros(Consultor de Pymes, monitoreo de gestion del proyecto)

Cuánto tiempo dedica a su negocio cada semana?

Semanalmente se realizan reuniones con la CPN Paula Juez Perez para analizar los caminos para el desarrollo del emprendimiento.Se cuenta con una red de contactos que van desde proveedores de materia prima hasta posibles compradores. REUNIONES.

Desarrollo

Cómo mejorará su negocio el nivel de vida local (social y ambiental)?

Se creara una "cooperativa de pequeños productores de bambu" generando economicamente un ingreso adicional donde no lo había distribuyendo la riqueza en las ciudades del interior de la provincia.
Reducira el C02 un 40% más que con cualquier otra planta; Reducira inundaciones y avance de los rios sobre las tierras aledañas(principal generador de pobreza). Se nutrira el suelo del emplazamiento y zonas aledañas.Las excesivas lluvias seran una fuente de riqueza.

3 comentarios

SWFI.

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JB.
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22 jul 10, 16:34 'James Borgensen' - DISABLED SPAMMER, 22 jul 10, 16:34

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Jon Maguire

26 jul 10, 18:06 Jon Maguire - - DISABLED SPAMMER, 26 jul 10, 18:06

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23 nov 10, 10:46 Ghali Marnwan, 23 nov 10, 10:46