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Empresas nuevas

Biosima - Biotecnologia productiva

Producción y comercialización de huevos de Artemia salina.

Mediante la producción intensiva, ecológica y orgánica de huevos Artemia se abastecerá de este alimento a productores de camarones internacionales. Dicho mercado se encuentra en constante crecimiento y actualmente se encuentra desabastecido. Nuestra visión es ocupar, en los primeros cinco años, el 4.3% del mismo, equivalente a 150 toneladas anuales, lo que representa una facturación de U$S $9.000.000 con un resultado neto del 50%.

Antecedentes

Situación legal del negocio
No registrado
Año de fundación

2007

Ventas (US$)
Dos años atrás:
Año pasado:
Año en curso (pronóstico):
Segundo año (pronóstico): 805,000
Tercer año (pronóstico): 2,261,000
Beneficio neto después de impuestos (US$)
Dos años atrás:
Año pasado:
Año en curso (pronóstico):
Segundo año (pronóstico): 343,000
Tercer año (pronóstico): 1,060,000
Número total de empleados
Dos años atrás:
Año pasado:
Año en curso (pronóstico):
Segundo año (pronóstico): 3
Tercer año (pronóstico): 14

Financiamiento necesario

Financiación de activos fijos (compra de máquinas, instalaciones, ...) 145,000
Financiamiento para capital de trabajo (salarios, existencias, renta, arrendamientos, transporte, ...) 75,000
Financiación total necesaria (US$) 220,000

Cómo espera financiarse? Tome en cuenta: el monto mencionado aquí, debe ser el mismo al financiación total necesaria en la pregunta anterior.

Aporte propio en efectivo
Préstamo (deuda)
Capital de inversión solicitado (acciones) 220,000
Otras fuentes
Financiación total necesaria (US$) 220,000

El negocio

Cuál es su producto/servicio?

El producto a comercializar es Cistes (huevos) de Artemia desinfectados, deshidratados y envasados al vació en presentaciones de 1 kg.
Los productores acuícolas hacen eclosionar los cistes y las larvas resultantes se utilizan como alimento para crustáceos y/o peces.
Administrando Artemia como alimento, los productores pueden aumentar sus utilidades hasta en un 200%.

Qué necesidad/problema de los consumidores satisfacen sus productos/servicios?

El mercado es abastecido con Artemia con variaciones en la calidad y estacionalidad en la oferta. Proponemos un sist. d producción q permite ofrecer regularidad de entrega, alta calidad y precios competitivos.

Cómo produce usted el producto/servicio?

Se plantea un proceso productivo intensivo, escalable, ecológico con manejo orgánico. Las unidades productivas están diseñadas para producir de manera autónoma 5 toneladas anuales. Estas unidades pueden ir agregándose rápidamente para aumentar la producción de la planta. El tiempo de puesta en marcha de estas unidades es de 3 meses y el costo aproximado es de U$S 25.000.

Explique su estrategia de marketing (cómo vende su producto/servicio) y su estrategia de distribución (cómo llega a los consumidores)?

La estrategia de marketing se basará en resaltar los diferenciales de nuestro producto, los cuales son: producto de alta calidad, con certificación organica y trazabilidad; y continuidad en la oferta.
En las primeras etapas se abriran canales directos de comunicación con los clientes mediante comunicaciones telefónicas; página Web; visitas personalizadas; publicaciones en revistas; presentaciones en muestras, convenciones y ferias.

A quién le vende, cuál es su mercado objetivo?

El mercado global está estimado en 3.500 tnd anuales con un valor promedio de U$S 75/Kg. Representa un total de U$S 262.000.000.
El mercado ecuatoriano está estimado en 350 tnd/año (U$S 26.250.000).
El mercado brasilero se puede considerar con un volumen de 300 tnd/año (U$S 22.500.000).
Teniendo como mercado objetivo inicial a Ecuador y Brasil, pretendemos capturar el 1er año un 0,1% (U$S 120.000) y el 0.81% al 3er año (U$S 2.261.000).

Describa su competencia?

Actualmente los huevos de Artemia se recolectan en EEUU (80%), Rusia, China, Argentina, entre otros.
• Fortalezas:
o Presencia en el mercado.
o Desarrollo comercial.
o Canales de distribución desarrollados.
• Debilidades:
o Producto obtenido por recolección.
o Abastecimiento discontinuo.
o Disminución de la recolección.
o No pueden certificar como orgánico.
o No logran buena calidad.

Qué hace que su producto/servicio sea diferente/ mejor que el de sus competidores (ventaja competitiva)?

El sistema de producción intensiva supera al modelo actual en:
• Regularidad de entrega y calidad.
• Acceso a la certificación orgánica.
• Optimizacion del contenido nutricional de la Artemia.

Qué hace que su negocio, producto o servicio, sea innovador?

En contraposición con el método vigente, proponemos un nuevo sistema de producción intensiva, ecológica y orgánica de huevos de Artemia salina, utilizando técnicas de biotecnología recientemente desarrolladas. Gracias a este novedoso sistema podríamos ofrecer regularidad en la entrega, alta calidad y precios competitivos para seducir a los potenciales clientes.

Cómo asegurará el crecimiento de su negocio?

Gracias al modelo productivo se abren también grandes posibilidades de desarrollo y de agregado de valor como:
• Certificación orgánica
• Direccionamiento de las cualidades nutritivas para cada especie
• Utilización de Artemia como vector para la administración de Vacunas para acuicultura.

El empresario y la administración

Describa al empresario y la administración

Lic. Cintia Carla Hernández, Gerencia Productiva: Lic. en Biotecnología. Finalizada la etapa de prueba productiva y comercial se abocará al control del proceso productivo.
Lic. Sebastián Calvo, Gerencia General: Lic. en Biotecnología, actualmente supervisando el funcionamiento de la planta piloto. A partir de Julio de 2009 se abocará a la supervisión de la construcción del sistema productivo.

Qué hace que usted y su equipo de administración (si es relevante) esté calificado para desarrollar este negocio?

Contamos con amplios conocimientos de biotecnología y acuicultura, desarrollo del proyecto y el funcionamiento de la planta piloto.
Es necesario reforzar el Management y comercio exterior. Apelamos a la incorporación de socios inversores que aporten estos conocimientos.
Ademas nos vemos motivados a la formación de una empresa que vemos exitosa a nivel económico-financiero, innovación de producto, tecnología y satisfacción del cliente.

Cuánto tiempo dedica a su negocio cada semana?

Lic. Sebastian Calvo: Dedicaciòn Full time.
Lic. Cintia Carla Hernandez: Dedicación part time. 30 horas semanales.

Desarrollo

Cómo mejorará su negocio el nivel de vida local (social y ambiental)?

Según nuestras proyecciones, en los primeros 5 años, se invertirán U$S 380.000, se crearán 22 puestos de trabajo directos y estables (por una suma de U$S 1.160.000).
Las empresas q comercializan Artemia actualmente utilizan tecnicas de recolección indiscriminadas q degradan el medio ambiente. Nosotros proponemos un sistema de produccion de bajo impacto ecologico.