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A MICROFINANCING OF DISADVANTAGED GROUPS
BELITA is the overgrowing organisation geared to address the credit provisions particularly to the rural areas.
BELITA is giving loan to small enterpreneurs particularly disadvantaged groups, individuals who because of their lower capital, absence of collateral or legal standing cannot assess loan from conventional financial institutions.
- Loans are given to solidarity groups usually of five members. The groups guarantee each other which makes it easier in the monitoring and follow ups.
- Small interest are charged to sustain business development.
Facts
2006
| Two years ago: | 51,785 |
| Last year: | 66,291 |
| This year (forecast): | 89,474 |
| Year 2 (forecast): | 109,623 |
| Year 3 (forecast): | 135,176 |
| Two years ago: | 11,506 |
| Last year: | 15,020 |
| This year (forecast): | 30,593 |
| Year 2 (forecast): | 43,676 |
| Year 3 (forecast): | 61,316 |
| Two years ago: | 6 |
| Last year: | 10 |
| This year (forecast): | 20 |
| Year 2 (forecast): | 30 |
| Year 3 (forecast): | 35 |
Finance needed
| Finance needed for fixed assets (buying of machines, buildings, ...) | 0 |
| Finance needed for working capital (salaries, stock, rental, leasing, transport, ...) | 100,000 |
| Total finance needed (US$) | 100,000 |
How do you expect this to be financed? Please note: the total amount mentioned here should be equal to the total finance needed at the previous question.
| Own Contribution in cash | 428,104 |
| Loans (debt) | 0 |
| Share capital that you seek from investors (equity) | 0 |
| Other sources | 0 |
| Total finance needed (US$) | 428,104 |
The Business
Product offered include:
. Loans: This is given out for the purpose of increasing business capital for the clients (1) Group loans (2) Individual loans (3) Salaried loans
. Training to enhance entrepreneurs skills and giving clients more exposure on business management skills
. Saving: Bulding saving culture for our customers for the purpose of raising self capital
. Councilling and consultation on issues concerning financial management
The package of product offered above is geared at ensuring that the benefits of clients are maximized. Client get capital to improve business and training to ensure business is operating in professionally.
To design development programmes aimed to alleviate poverty among vulnerable and disadvantaged groups of women and youths;
. To assist women and youth groups start and sustain credit and savings schemes for development purposes
. To provide training in order to sustain loans improve business skills for better business management
.To receive grands, donations or aid from NGOs, public and private organisations, government or individuals.
Marketing strategies:
. By using posters and advertisement through radio and television.
. Word of mouth
.By visiting potential clients
. Credit officer doing personal sellings
. By the use of varrying interest rates and giving different size of loan according to client's need and use of different repayment period.
Distribution Strategies:
. using outreach programmes, we do market segmentation according to gender, location and business.
We are concentrating our services in the rural areas. Almost all the community in rural areas are disadvantages, but women because of their social status are more disadvantaged. Due to this reason, women constitute over 80% of our clientele. Also we give services of men and youth who needs capital to empower their businesses
There are three types of competitors:
(1) Micro finance institutions like: NGO's (PRIDE, MEDA, PTF, TUJIJENGE,FINCA, SEDA, TGT)
Government Agency: (SELF, SIDO, WDF, SACCOS, ROSCAS.
Banks: (ACB, CRDB, NMB, TPB,BARCLAS, DSM Community Bank
(2) Some Commercial Banks are downscalling their services to small enterpreneurs
(3) Money lenders: These are informal individuals or informal organisations charging exorbitant high interest rate.
. Easy and simple repayment procedures
. we have outreach offices in the village.
. No bureaucratic procedures.
. Pre and continous training for members.
. BELITA is customer oriented in its operation
Due to low living stardards of our clients, we have designed different ways of serving rural better.
. Having outreach offices in village so that to help the villagers who are poor not to incur any traveling expenses when doing repayment also saves them time which they can use to undertake their business.
. Making procedures which are fast, clear and convenient
. We conduct client need assessment and design good means of meeting them.
BELITA conducts research to make sure that its customers get what they need, by making sure that it is retaining the existing customers and recruiting new customers.
Visiting potential customers and finding their needs.
Giving continuous training of staffs and customers
Networking with other institutions giving the same services
Seeking external funding to support our business
Willing to adapt and adjust to changes accordingly
The Entrepreneur & Management
. Managing Director: holds Bachelor of Commerce Degree, Diploma in Psycholoty, currently studying Post Graduate Diploma University of Dar es Salaam.
. Chief Accountant & Administrative Manager: Holds a diploma in Accountancy (NBAA) with experience of 20 years on similar field.
. Credit Manager: Holds Bachelor of Arts Degree University of Dar es Salaam
. BELITA has 15 credit officers having college education, 2 drivers, 2 security guards
The management team are very closely, and committed to the success of the organisation, among others reason for putting a close eyes is because the board of trustees invested their own savings to the organisation, thus they would not want to see go down the drain. They would also want to prove that they can do it.
They have done it through experience since its establishment of the institutions up to now.
I would like to spend average of 40 hours a week. But I am willing to go beyong those hours if need arises, I am flexible.
Development
. It will create employment opportunities to Tanzanians direct and indirect to micro entrepreneurs who are normally involved in petty business.
. It will improve standard of living.
. It will increase capacity to meet family and social obligations like school fees, shelter, improve nutrition
. It will continue to contribute to society and community in various ways it fits for economic development issues.
. It has no environmental hazzards
3 comments
SWFI.
Please check out the Sovereign Wealth Fund Initiative as an option for accessing investment funding the website is:
www.swfinitiative.org, should you have interest in exploiting this funding option; please revert to me ASAP.
JB.
info(at)iifg-eu.net
Proyecto energetico a gran escala
Antecedentes
Situación legal del negocio
No registrado
Año de fundación
Ventas (US$)
Dos años atrás:
Año pasado:
Año en curso (pronóstico):
Segundo año (pronóstico):
Tercer año (pronóstico):
Beneficio neto después de impuestos (US$)
Dos años atrás:
Año pasado:
Año en curso (pronóstico): 0
Segundo año (pronóstico):
Tercer año (pronóstico):
Número total de empleados
Dos años atrás:
Año pasado:
Año en curso (pronóstico): 1
Segundo año (pronóstico): 100
Tercer año (pronóstico): 500
Financiamiento necesario
Financiación de activos fijos (compra de máquinas, instalaciones, ...) $100,000
Financiamiento para capital de trabajo (salarios, existencias, renta, arrendamientos, transporte, ...)
Financiación total necesaria (US$) $100,000
Cómo espera financiarse? Tome en cuenta: el monto mencionado aquí, debe ser el mismo al financiación total necesaria en la pregunta anterior.
Aporte propia en efectivo
Préstamo (deuda) 0
Participación de su compañía a inversionistas (acciones) 50%
Otras fuentes 0
Financiación total necesaria (US$) 100,000
El negocio
Cuál es su producto/servicio?
Producto:
Sistemas para generar energía.
Servicios:
Energía Eléctrica
Energía Mecánica
Energía Motriz.
Qué necesidad/problema de los consumidores satisfacen sus productos/servicios?
Necesidades:
Medio ambiente: No dañan el medio ambiente y el mundo esta requiriendo de este tipo de energías.
Menos Impuestos: Gastos considerablemente bajos para la canasta familiar.
Menos Gastos de Transportación: No necesita combustibles.
Maquinaria de avanzada para potencial industrial.
Cómo produce usted el producto/servicio?
Con un plan de inversión retorno utilizo los diseños junto con suficiente criterio industrial y de ciencia para fundamentar el proceso y pasarlo a demostración a escala como un ejercicio experimental base del proyecto, y raíz para demostrar viabilidad ante el mundo.
Diseño: En el caso para sistemas de hidrocinetica, magnocinética, y motores, los diseños estructurales, planos, diseños de turbinas, estudio de materiales óptimos.
Estructura: Del diseño a la realidad, realizar el objetivo ponerlo en practica, con óptimos materiales e ingeniería de avanzada.
Explique su estrategia de marketing (cómo vende su producto/servicio) y su estrategia de distribución (cómo llega a los consumidores)?
Formalizar una empresa de fabricas de ideas a nivel mundial (Sociedad donde el objetivo primordial es trabajar para el hombre y con el hombre en bien de su proceso evolutivo. Utilizaremos la ventaja de nuestros modelos primarios de energía para establecernos y luego captar información de posibles ideas que puedan ser objetivos primarios a su tiempo para bien de la empresa en común.
A quién le vende, cuál es su mercado objetivo?
El equipo se vendería al estado o a empresas privadas que trabajen o quieran participar en el mercado de la energía eléctrica. Empresas de desarrollo industrial. Personas, pueblos, ciudades, países.
Describa su competencia?
Fuentes de Energías renovables que utilizan otro tipo de conocimiento empleado, grandes empresas de combustibles fósiles, y seres humanos sin raciocinio.
Qué hace que su producto/servicio sea diferente/ mejor que el de sus competidores (ventaja competitiva)?
Energía eolica: sujeta a cambios. Variable: tiempo
Energía de olas y mareas: sujeta a cambios. Variable: tiempo
Energías por gases del vertedero de basuras y evaporación volcánica: sujeta a cambios. Variable: tiempo.
Nuestro producto es original, de avanzada, no dañino, y es causa continua de energía.
El servicio
Me parece que si encontramos fuentes de energía pura para nuestro ambiente y renovable quiere decir inagotable, seria de mucha ayuda a nivel mundial en diferentes roles de las comunidades de consumo masivo y estrategias de avanzada evolutiva del hombre para poder llegar mas lejos en su conocimiento del universo y sus fronteras.
Imagínese las personas con sistemas para autoabastecerse de energía propia, pagando al gobierno un rédito menor?
Imagínese motores sin emisión de gases?
Qué hace que su negocio, producto o servicio, sea innovador?
Fuente de energía no común.
Tipo de tecnología industrial nueva.
Aplicable a todo tipo de industria que requiera esfuerzo o movimiento, transportación, energía eléctrica, motores de todo tipo, etc..
Manejo de negocio a escala mundial.
Cómo asegurará el crecimiento de su negocio?
Primero que todo el negocio es de tal envergadura comercial que usted se lo puede vender a un país.
Saque un balance de esa forma.
El empresario y la administración
Describa al empresario y la administración
Empresario con conocimientos y humildad.
La administración debe regirse por una filosofía de dar sin beneficio mayor.
Esto quiere decir que la magnitud comercial es tan gigantesca que una pequeña parte de eso en regalías es suficiente para los intereses propios.
Qué hace que usted y su equipo de administración (si es relevante) esté calificado para desarrollar este negocio?
Somos los creadores del sistema y tenemos una buena filosofía de vida con conocimientos y humildad.
Cuánto tiempo dedica a su negocio cada semana?
150 horas semanales
Desarrollo
Cómo mejorará su negocio el nivel de vida local (social y ambiental)?
Social: Fuentes de energía inagotables.
Ambiental: No producen ni causan efectos contra el medio ambiente.