FUNDACION PSICOPEDAGOGICA JUANCHO AGRICULTOR

En 3 lineas educativas, desarrolla innovador modelo que fomenta NUEVA CULTURA EMPRESARIAL
AGRICULTOR ofrece acercamiento al agroambiente, los procesos agropecuarios, incentiva a niñ@s
EMPRENDEDOR ofrece a los jóvenes herramientas para descubrir e identificar las capacidades y potencialidades propias, que generé iniciativas sociales y empresariales
EMPRESARIAL ofrece herramientas para contextualizar, consolidar y fortalecer ideas empresariales

Ausencia de programas en formación d habilidades de emprendimiento dificultad a niñ@s en desarrollar oportunidades de progreso que les permita mejorar su calidad de vida, su desarrollo familiar y comunitario

Por medio de un modelo innovador de educación que ofrece a sus beneficiarios herramientas para el desarrollo personal, que permitan a los niños del sector rural aplicar tecnologías de información y comunicación obteniendo una ventaja competitiva, y a los niños del sector urbano interactuar con los procesos productivos del sector rural, así como fortalecer y enriquecer expectativas para la realización de futuros proyectos.

Presentación multimedia con las ventajas en 3 líneas de la Fundación.
Segmentar, focalizar esfuerzos y ofrecimiento de propuestas acordes a los niñ@s
Generar en niñ@s y jóvenes la imagen de recordación de Juancho Agricultor

Publico Objetivo
Oficial:Secretarias de Educación, Alcaldías, UEL, CADEL
Privado:Cajas de compensación, colegios, institutos, asociaciones de padres de familia.
Mixto:Jardines Infantiles, ICBF, hogares comunitarios

El publico beneficiario son los niñ@s y jóvenes en Bogotá y Cundinamarca, de los cuales se segmento 2 localidades de Bogotá: Puente Aranda y San Cristóbal, localidades donde se cuenta con presupuestos y voluntad política.
Publico Objetivo
Oficial:Secretarias de Educación, Alcaldías, UEL, CADEL
Privado:Cajas de compensación, colegios, institutos, asociaciones de padres de familia.
Mixto:Jardines Infantiles, ICBF, hogares comunitarios

El numero de alumnos inscritos en Bogotá y Cundinamarca es considerable (2783401), la Fundación en su (primer año) quiere acceder a un grupo Inicial de 20000 niños y jóvenes, equivalente a un porcentaje 0.7% (bastante bajo) del publico potencial; lo que conlleva que la competencia que cumpla con los requisitos legales para este tipo de programas puede establecer sus proyectos sin incidir directamente en el desarrollo de la Fundación

Experiencia:Equipo de trabajo multidisciplinario.
Diferenciación:Expediciones, en habilidades de observación, documentación, investigación a niñ@s
Innovación:Emprendimiento de empresas

Desarrollo de metodologías innovadoras de aprendizaje y acercamiento, integrando TIC´s, formando destrezas y conocimiento en área agropecuaria, mediante juegos de destreza, integrando macromedia y multimedia, monitoreo, domótica y 3D; generando en niñ@s habilidades necesarias de emprendimiento empresarial y conformación de empresas, clústeres y asociaciones, permitiéndoles desarrollar ideas de negocio innovadoras y de alto valor agregado

Los ingresos por beneficiarios cubrirán los gastos operativos, sin tener en cuenta las operaciones que se pueden realizar al desarrollar los procesos agro productivos en las granjas (asesorias, publicidad, autosuficiencia) al igual que las distintas formas de donaciones que pueden ser atraídas hacia la Fundación en el desarrollo de las actividades.

Así mismo este modelo es replicable en otras localidades y ciudades

La fundación nace como mi aporte a la sociedad y despues de interactuar con mas de 39 mil niñ@s en contratos realizados con la secretaria de educacion de Bogota, en donde desde mi profesion de contador identifique algunas debilidades y necesidades especialmente en emprendimiento y empresarialidad, lo que me ha motivado a congregar un equipo de trabajo integrado por ingenieros (agronomo, mecanico), licenciados, docentes, sociologa y jovenes.

Actualmente estamos en proceso de implementación el cual consta de varias etapas:
Preoperativa operaciones de organización y dirección, publico objetivo, consecución y adecuación de la infraestructura
Puesta en Marcha:Inicio mercadeo y promoción, propuestas innovadoras, marcha de las granjas, gestión y fortalecimiento del talento humano.
Etapa de consolidación:Innovación en metodologías integradas a TIC´s, resultados e impacto obtenido

El tiempo de dedicación esta contemplado en un 60 porciento, el 40 restante se desarrollan actividades que complementan indirectamente el desarrollo de la Fundación

Vincular mas de 30.000 niñ@s a Juancho Agricultor con conciencia agroambiental,herramientas de emprendimiento y empresarialidad, crear negocios de valor con los productos de la granjas, generar 20 ideas de negocios, fortalecer 2 ideas de negocios para incubación, desarrollar red de valor rural para el aprovechamiento de los subproductos de granja y disminuir en algo el desplazamiento, acercar a los procesos productivos a los niñ@s urbanos