BLESSIT
Blessit ofrece productos y servicios que permite a otras empresas acercarse a la población de clientes con discapacidad.
Diseñamos herramientas para que las empresas puedan ofrecer sus productos y servicios, igualando las condiciones de los consumidores sin importar su discapacidad.
Antecedentes
1999
| Dos años atrás: | 30,000 |
| Año pasado: | 40,000 |
| Año en curso (pronóstico): | 120,000 |
| Segundo año (pronóstico): | 780,000 |
| Tercer año (pronóstico): | 1,676,445 |
| Dos años atrás: | 1,000 |
| Año pasado: | 10,000 |
| Año en curso (pronóstico): | 40,000 |
| Segundo año (pronóstico): | -302468 |
| Tercer año (pronóstico): | 294,352 |
| Dos años atrás: | 6 |
| Año pasado: | 8 |
| Año en curso (pronóstico): | 10 |
| Segundo año (pronóstico): | 22 |
| Tercer año (pronóstico): | 34 |
Financiamiento necesario
| Financiación de activos fijos (compra de máquinas, instalaciones, ...) | 150,800 |
| Financiamiento para capital de trabajo (salarios, existencias, renta, arrendamientos, transporte, ...) | 151,200 |
| Financiación total necesaria (US$) | 302,000 |
Cómo espera financiarse? Tome en cuenta: el monto mencionado aquí, debe ser el mismo al financiación total necesaria en la pregunta anterior.
| Aporte propio en efectivo | 32,000 |
| Préstamo (deuda) | 166,000 |
| Capital de inversión solicitado (acciones) | 100,000 |
| Otras fuentes | 4,000 |
| Financiación total necesaria (US$) | 302,000 |
El negocio
Productos y servicios Supermercados.
Pack de accesiblidad en tres areas
Soluciones específicas: Herramientas para cada discapacidad, tomando en cuenta a Personas con limitaciones; de ver, de oir, de movilidad y de pensar.
Capacitación al Personal: Que el personal del supmermercado conozca y sepa tratar con la discapacidad.
Consultoría de Accesibilidad física y virtual: Informes de accesiblidad, y diseño de paginas web
La necesidad de integrar como clientes de una manera correcta a los discapacitados que viven en su comunidad.
Nuestros productos y servicios son producidos con el know how adquirido en 9 años de existencia contando con un equipo técnico especializado en cada area de accion.
Principalmente direccionada a los Supermercados buscando los compradores de este servicio. Dentro de cada empresa localizar a los encargados de Marketig, Responsabilidad Social Empresaria y de atencion al cliente. Buscar apoyo de gobiernos que apoyen este tipo de servicios para facilitar mecanismos a los clientes. Mercados a incursionar primero Argentina y Chile por la cercanía y luego los mercados de la Comunidad Europea y Estados Unidos.
Nuestros clientes pueden ser cualquier empresa que tenga trato con clientes, principalmente supermercados, Farmacias, grandes tiendas, bancos, colegios y unviersidades, etc... Nuestros mercados son aquellos que tienen mayor preocupación por cuestiones sociales, en países donde la política de Responsabilidad Social Empresaria tiene mayor prestancia.
No existe una competencia que ofrezca un servicio de estas caractreisticas integrado. Algunas instituciones conocen en profundidad la problematica de la discpacidad pero no esta relacianda con su comprtamiento a la hora de consumir productos y servicios.
No existen competidores que brinden una solucion como la presnetada por Blessit.
Nuestra propuesta es la unica en su forma que toma a la discapacidad como clientes con una necesidad especifica de atencion, lo que hara que los clientes con discapacidad sean futuros clientes de quienes incorporen nuestro servicio. Asi mismo todos nuestros servicios ingresan directamente como activos en el balance de RSE de quien nos contrate.
El hecho de que no exista un servicio de este tipo hace que su expansión y crecimiento sea garantizado, ya que la poblacion con discapacidad representa un promedio de un 10% en cada pais. La empresa que contrate nuestros servicios lograra fidelizar parte de este porcentaje, lo que genera un efecto en cadena, ya que si una empresa brinda sus servicios de manera accesible su competencia lo tendra que hacer sino perdera competitividad.
El empresario y la administración
Lic. Santiago Saravia, fundador de Blessit y quien ideó el modelo de negocios.
Lic. Fernando Galarraga, periodista no vidente, ex director ejecutivo de la Biblioteca Argentina para Ciegos y actual Director de ULAC.
Lic. Mariano Gomez, economista, conduce la administración de Blessit hace 6 años. Lic. Patricia Ocampo, Socióloga, especializada en Discapacidad. Lic. Nancy Gonzales, psicopedagoga, trabajo en Blessit desde su fundación.
Nuestra empresa cuenta con un pequeño grupo de trabajo, con gran adaptación al cambio y visión de expansión. Contamos con profesionales de diversas areas y entre ellos también trabajan personas con discapacidad.
Full time
Desarrollo
Esta directamente relacionado, afecta al mejoramiento del nivel de vida de una comunidad de personas y entrega a nuestros clientes herramientas que afectan directamente su balance de responsabilidad social empresaria, y su compromiso con la comunidad que la rodea.
