PROGRAMA DE CAPITALIZACION DEL PEQUEÑO AGRICULTOR
Alianza de empresas privadas con el Estado para la capitalización del pequeño agricultor bajo el modelo de cadenas productivas
Desarrollo de cultivos agro industriales de exportación, algodón, paprika, uva y espárragos, bajo el modelo de cadenas productivas, en la cual los agricultores se encargan de conducir el cultivo, nosotros de proveer los insumos necesarios para la producción, el sistema de riego, comercializar la producción en el mercado local/externo y brindar asistencia técnica y la Caja Rural del BBVA de financiar el capital de trabajo y los activos fijos.
Facts
Registrado formalmente
1999
| Two years ago: | 7,382,510 |
| Last year: | 11,076,320 |
| This year (forecast): | 12,000,000 |
| Year 2 (forecast): | 15,000,000 |
| Year 3 (forecast): | 18,000,000 |
| Two years ago: | 285,150 |
| Last year: | 480,530 |
| This year (forecast): | 600,000 |
| Year 2 (forecast): | 750,000 |
| Year 3 (forecast): | 1,000,000 |
| Two years ago: | 30 |
| Last year: | 35 |
| This year (forecast): | 45 |
| Year 2 (forecast): | 50 |
| Year 3 (forecast): | 60 |
Finance needed
| Finance needed for fixed assets (buying of machines, buildings, ...) | 150,000 |
| Finance needed for working capital (salaries, stock, rental, leasing, transport, ...) | 250,000 |
| Total finance needed (US$) | 400,000 |
How do you expect this to be financed?
| Own Contribution in cash | 20,000 |
| Loans (debt) | 280,000 |
| Shares in your company that you offer to investors (equity) | 100,000 |
| Other sources | 0 |
| Total finance needed (US$) | 400,000 |
The Business
Nuestra propuesta consiste en ofrecer a los agricultores un plan de negocios agrícola de cultivos de agro exportación, para ser ejecutado bajo el modelo de cadenas productivas, en la cual nos encargamos de identificar previamente los mercados, adquirir la producción, procesarla de acuerdo a los requerimientos de los clientes, proveer los insumos agrícolas, el riego tecnificado y la asistencia técnica de acuerdo a un protocolo tecnológico.
El pequeño agricultor necesita capitalizarse. El conjunto de productos y servicios que ofrecemos a los agricutores permiten este proceso, al vincularlos con cultivos rentables y con mercado asegurado.
A lo largo de nuestra vida empresarial, hemos desarrollado los procesos, adquirido la tecnología y preparado el equipo humano para alcanzar los objetivos propuestos. Contamos con los insumos agrícolas, los sistemas de riego, la asistencia técnica, con el financiamiento necesario para la producción y los activos fijos, con los mercados para los productos y la capacidad gerencial suficiente para llevar a cabo este proyecto.
El mercado está conformado por grupos de agricultores organizados en cadenas productivas con un mínimo de 25 hectáreas. Son captados de dos fuentes: a) agricultores identificados por el PSI (entidad vinculada al Ministero de Agricultura y b) agricultores de nuestra cartera de habilitados. Se realizan "días de campo" (los agricultores visitan campos de alta producción), se dictan charlas y seminarios y se reparten trípticos de asistencia técnica.
En la venta de insumos agrícolas, sistemas de riego y asistencia técnica los clientes son los agricultores. La producción de las cadenas está destinada a la industria textil y de alimentos local y del exterior.
En la venta de productos y servicios a los agricultores organizados en cadenas por medio de la alianza estratégica de entidades privadas con el Estado no tenemos aún competencia. Los proveedores de bienes y servicios actúan de manera independiente. La producción de cultivos de agro exportación tiene demanda en el exterior. Los competidores son otros países que producen los mismos productos.
En lo que respecta al algodón hemos invertido en el desarrollo de un "protocolo tecnológico" con expertos de Israel. La producción de las cadenas debe cumplir con los requisitos de los clientes del exterior.
La innovación es un elemento clave en el desarrollo de la empresa. En el esquema propuesto todos ganan: a) los agricultores incrementan su patrimonio y venden más, pueden cubrir otras necesidades además de las básicas, b) nosotros vendemos más insumos agrícolas, sistemas de riego tecnificado, asistencia técnica y productos a la industria textil y de alimentos, c) El Estado asegura que los subsidios otorgados sean canalizados eficientemente.
El crecimiento del negocio estará asegurado si logramos que las cadenas productivas sean rentables, lo cual permitirá que los agricultores se capitalicen. Otro elemento clave será alcanzar un adecuado equilibrio en los intereses y relaciones de las partes dentro de la alianza.
The Entrepreneur & Management
La formación del empresario es en administración de negocios en la Universidad del Pacífico. El encargado del proyecto también proviene de la misma casa de estudios. Tiene actitud emprendedora. Los ingenieros han sido formados en su mayoría en la Universidad Pedro Ruiz Gallo de Lambayeque. Lambayeque es nuestra principal zona de operaciones.
Contamos con la infraestructura y el equipo humano para desarrollar el proyecto. Tenemos ingenieros agrónomos para la asistencia técnica en el desarrollo de los cultivos e ingenieros agrícolas para los sistemas de riego tecnificado, además de contar con el respaldo de NETAFIM (líder en la venta de sistema de riego tecnificado). En el caso del algodón hemos invertido en el desarrollo de un "protocolo tecnológico" con expertos de Israel.
Nuestra dedicación es a tiempo completo.
Development
El programa de capitalización del pequeño agricultor asegura un impacto positivo en el nivel de vida local de los integrantes de las cadenas. Aumenta su ingreso, lo que permite cubrir otras necesidades, además de las básicas. Una mejor educación permite asegurar que el esquema sea viable en el largo plazo y tenga un impacto positivo en la sociedad en su conjunto.