Emprendedores Ecuador

EMPRENDEDORES EN EL ECUADOR

Uno de los factores claves que ha conducido al éxito a muchas naciones ha sido la acumulación de experiencia de personas llamadas “empresarios”, es decir, gente emprendedora, innovadora, creativa, capaz de asumir riesgos y sobre todo de lanzarse a nuevas aventuras de negocios con toda la pasión y entrega que les significan sacrificio de tiempo y patrimonio familiar.

Por este motivo, el Concurso Bid Challenge Ecuador EL RETO ES TUYO busca llegar a despertar ese espíritu emprendedor en todas aquellas personas ocultas tras el anonimato y quienes buscan crear riqueza y fuentes de trabajo que a la larga contribuyan a la consolidación de la economía nacional.

A pesar de que con el pasar de los años los emprendedores tienden a prepararse, a la hora de iniciar un negocio no se requiere ser profesional. Sin embargo, es una realidad que si aquella persona empieza un negocio con cierto nivel de estudios tiene una enorme ventaja al momento de enfrentar el desafío de levantarla y expandirla.

Así, la mayor parte de factores que han actuado como estimulantes del espíritu emprendedor están relacionados a la “actitud”. Entre los principales están: necesidad de independencia, mejorar económicamente y tener algo propio.

FACTORES EXTERNOS

Los factores externos que en mayor grado influyen de forma positiva a la hora de iniciar una empresa son:

Existencia de una oportunidad de mercado (44%)

Es importante señalar que toda idea de negocio debe estudiarse para hacerla realidad sólo en el caso de que exista demanda insatisfecha en el mercado donde se piensa operar.

Este tipo de demanda se efectúa cuando:

• La cantidad ofertada es menor a la cantidad demandada.
• El consumidor no está satisfecho con los productos que compra o cuando no existen otros competidores en el mercado.

El financiamiento a través de crédito (20%) o de los recursos financieros proveídos por amigos y familiares (15%)

Se convierten en otro factor externo clave a la hora de iniciar un negocio. No debemos olvidar que para iniciar un negocio propio no sólo se requiere de la presencia de las oportunidades ofrecidas por el mercado, sino también de la existencia de fuentes de financiamiento.

FACTORES INTERNOS

A continuación se enumeran los factores positivos más importantes que rodean el momento del inicio del emprendimiento:

• Sentido de superación (16%): los emprendedores tienen una gran fuerza motivadora dentro de sí que los impulsa constantemente, es la búsqueda de su autorrealización como personas ganadoras en busca de una continua superación personal, profesional y económica.

• Gusto por el trabajo realizado (14%): es importante recordar a los potenciales emprendedores que al momento de escoger una idea de negocio, éste debe ser de su agrado personal, sólo así sentirán satisfacción cuando deban hacerla realidad, esta satisfacción les impulsará a seguir trabajando con mayor dedicación.

• Confianza en sí mismo (17%): el confiar en sus propias capacidades, pensando siempre que “si es capaz de conseguir lo que se propone” constituye una característica clave a desarrollarse por los emprendedores de nuevos negocios.

• Apoyo familiar (15%): el emprendedor considera que la familia juega un papel importante a lo largo del proceso de creación de un negocio. Los consejos positivos, el apoyo moral y la ayuda financiera son motivadores de gran importancia cuando se hallan en los momentos cruciales de decidir el inicio del nuevo negocio.

• Conocimiento técnico del negocio (14%): la experiencia, el conocimiento del sector y el conocimiento de los procesos internos de un negocio similar se convierten en insumos fundamentales del proceso de creación de una empresa. No olvidemos que el error más grande a cometer por un emprendedor es ingresar a un negocio a ciegas.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Todo emprendedor para hacer realidad su idea de negocio necesita de alguna fuente de financiamiento. Entre las más importantes fuentes están:

• El ahorro propio (48%)
• Recursos de familiares y de amigos (28%)
• El crédito de instituciones financiera (18%)

De acuerdo a una breve investigación que se hizo a nivel de los bancos que operan en el país, se observó que no existen líneas de crédito orientadas de forma específica a financiar ideas de proyectos totalmente nuevos.

Por lo general, los requisitos exigidos tienen que ver con empresas con más de un año de funcionamiento. De ahí que, cerca del 80% de emprendedores tienden a financiar sus proyectos con recursos propios y aquellos que provienen de préstamos concedidos por familiares y amigos.

Una importante fuente de financiamiento que no se ha desarrollado en el Ecuador es el denominado capital de riesgo. El capital de riesgo consiste en que personas naturales o jurídicas están dispuestas a participar por un determinado número de años en calidad de socios de una idea nueva de negocio; una vez terminado el plazo se retiran permitiendo al emprendedor el derecho fundamental (el primero a considerarse como candidato) de comprar las acciones, por ser el emprendedor quien tuvo la idea inicial de crear la empresa.

Dependencia de los ingresos

La mayoría de emprendedores prefieren dedicarse por entero a su negocio (86%), sin embargo, se presenta un 14% de emprendedores más conservadores que han decidido realizar de manera paralela otras labores que les garanticen un flujo seguro de ingresos hasta cuando el negocio se consolide.

De este último grupo de emprendedores, la mayoría (71%), trabajaba en otra empresa y la diferencia (29%) se dedicaban a otras actividades distintas al negocio que crearon.

Fuente: investigación directa

SATSIFACCIÓN DEL EMPRENDEDOR

La mejora económica del emprendedor y su familia (22%), es la mayor satisfacción que le ha dejado al empresario el haber emprendido la aventura de un negocio propio.

Luego se ubica el cumplimiento del deseo de sentirse dueño de algo –sentido de pertenencia- (19%).

Y en tercer lugar la posibilidad de generar empleo (18%).

EQUILIBRIO EMPRESA – FAMILIA

Según empresarios entrevistados: “en la vida no debe interesarnos únicamente la construcción de una empresa exitosa, debemos concentrarnos también y de manera principal en la consolidación de una familia feliz”.

De acuerdo a los resultados obtenidos se observa:

• Los emprendedores tienden a darle poca importancia al equilibrio entre obligaciones empresariales y familiares, apenas el 24% señala de forma directa que los fines de semana es un tiempo irrenunciable para compartirlo con la familia.

• Un 42% considera que si sobra tiempo se lo dedica a la familia.

• Un 20% considera al hecho de que la familia trabaje en la misma empresa como una oportunidad para equilibrar obligaciones empresariales con las familiares.

• El 14% definitivamente reconoce no haber podido combinar las obligaciones señaladas.

Sobre este punto es importante recordar una frase pronunciada hace varios años en un discurso para graduados universitarios por parte de Bryan Dyson –antiguo Presidente de Coca Cola- refiriéndose a la relación entre el trabajo y otros compromisos, dijo lo siguiente: “imaginen la vida como un juego en el que ustedes hacen malabarismo con 5 bolas que arrojan al aire: el trabajo, la familia, la salud, los amigos y el espíritu. De pronto, se darán cuenta que el trabajo es una bola de goma, si se cae rebota. Pero las otras 4 bolas: la familia, la salud, los amigos y el espíritu son de vidrio. Si se deja caer una de esas, va a quedar irrevocablemente dañada, rayada, rajada o rota. Nunca volverán a ser las mismas”.

Como podemos ver la clave está en saber administrar nuestro tiempo bajo un enfoque de identificación de prioridades. Una de las principales a no perder de vista es nuestra la familia, sólo así evitaremos ser por un lado empresarios exitosos y por otro padres y esposos fracasados.

CLAVES PARA EL ÉXITO

Los factores claves que un emprendedor de negocios debe tomar en cuenta a la hora de crear su empresa, si desea que ésta en el mediano y largo plazo tenga resultados exitosos son los siguientes:

• Intensidad en el trabajo (15%)
• Puntualidad (12%)
• Ganas de superación ( 11%)
• Organización y planificación en el trabajo (10%)
• Buen manejo de ventas y comercialización (10%)
• Calidad en los productos que vende (9%)
• Buen servicio al cliente (8%)

Los factores clave para emprender con éxito son:

• El que empieza un negocio debe tener claro que deberá trabajar más de 8 horas diarias.
• Ganas de salir adelante.
• Motivación por ser libre, independiente, sin jefes, sin horarios.
• Capacitación continua del empresario y de los trabajadores.
• Desde el punto de vista del financiamiento familiar, los suegros son los mejores financistas, los hermanos y cuñados son malos financistas.
• Utilice los conocimientos aprendidos como empleado de otra empresa a la hora de crear una empresa.
• El ser profesional no es un requisito para crear una empresa; lo que sí sucede es que los emprendedores profesionales arrancan con una ventaja.
• Busque oportunidades de negocios en lo que son necesidades básicas: alimentación, vestido, vivienda.
• Utilice técnicas de marketing para ampliar sus mercados.
• La clave está en que todos los actores, públicos y privados unan sus esfuerzos para empezar una revolución por el fomento del espíritu empresarial.
• Es clave que el sistema educativo enfoque su acción hacia el aprendizaje del emprendimiento.
• Al presentarse la mayor presión laboral, el momento en que el joven se gradúa de bachiller, es fundamental formar al estudiante de colegio en herramientas empresariales.
• Además de herramientas empresariales es importante formar en temas de honestidad y amor al trabajo duro.
• Es clave mentalizar al joven que los sueños de hoy son las realidades del mañana.
• Es clave tener un objetivo claro de lo que se quiere hacer.
• Las alianzas son importantes para conseguir mejores resultados.
• El uso racional de los recursos financieros permite incluso tener excedentes que sirven para reinvertir en el mejoramiento institucional.
• Cuando inicie algo no se olvide de los pequeños detalles, muchas veces éstos son las principales causas de que las cosas no salgan bien.
• La definición transparente de las políticas salariales es importante para evitar situaciones de inequidad.
• Evite un crecimiento desmedido, siempre pregúntese si lo que va a realizar tiene que ver con la razón de ser la institución.