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Business established: 

Emprendimiento Cooperativo Artesanal NOA

ENOA

Concentrar la producción de Productores/artesanos de la Puna Salteña (tejidos artesanales lana de llama), pagar un precio digno y comercializarlo en mercados de alto poder adquisitivo, interno o preferentemente externo. La cooperativa brindará servicios (siembra, sanidad) y capacitación que sirvan para mejorar la calidad de vida.

Facts

Year of establishment

2008

Sales (US$)
Two years ago:
Last year:
This year (forecast): 10,000
Year 2 (forecast): 15,000
Year 3 (forecast): 20,000
Net profit after tax (US$)
Two years ago:
Last year:
This year (forecast): 7,500
Year 2 (forecast): 11,000
Year 3 (forecast): 15,000
Total number of Employees
Two years ago:
Last year:
This year (forecast):
Year 2 (forecast):
Year 3 (forecast):

The Business

What is your product/service?

En un comienzo el producto son las prendas artesanales (medias, gorros, guantes, chalecos, bufandas, pashminas, mantas, etc) que normalmente confeccionan los pobladores del lugar para vender a los turistas y/o intermediarios. La idea es poder concentrarlos para ofrecer en otros mercados dónde se obtengan mejores precios. Estos pequeños productores no poseen vehículos y no pueden "bajar" a las ciudades a comercializar. En una etapa posterior, pretendemos vender reproductores de Llamas de genética superior a quien lo requiera, pero principalmente a los socios de la Cooperativa para mejorar la producción de lana. A su vez la Cooperativa brindará a sus asociados capacitaciones en Esquila, Hilado y Confección de prendas, no es que no sepan, simplemente si buscamos otros mercados, esto va acompañado de otros gustos y de mayor exigencia de calidad. Se comportará como cooperativa de consumo para obtener artículos de primera necesidad a menor precio que en los comercios locales. Sin embargo uno de los roles principales de la misma será facilitar el acceso de la gente a mejoras en su calidad de vida, como ser paneles solares para obtener energía eléctrica, potabilizadores de agua, asistencia médica y cualquier otro que contribuya a su desarrollo como personas. Se desprende de todo esto que pretendemos crear una Empresa Social, dónde además de generar beneficios económicos, se propicie un Espacio de Desarrollo de los Asociados en su más amplio sentido. Es difícil explicar en pocas palabras las condiciones de vida de los Pobladores de la Puna Salteña, en su gran mayoría aborígenes, donde las NBI superan el 65 %, el alcoholismo es endémico, prácticamente no hay asistencia médica y donde una familia tipo de 6 personas obtiene ingresos anuales entre dinero y bienes producidos para consumo, que no superan los $ 2.000 por año, ¡si, $ 2.000/flia/año!. Por todas estas razones recurrimos a diversos organismos para solicitar ayuda finaciera para comenzar con este emprendimiento. Sin embargo todavía no obtuvimos respuesta. Este certámenten nos brinda una ilusión.

Explain how you will sell your product/service (marketing strategy) and how you will reach your customers (distribution strategy)?

Vamos a promocionar nuestros productos en catálogos y en internet, a su vez estamos en la búsqueda de comercios en otros países que estén interesados.
Otra alternativa contemplada es la apertura de una boca de expendio en la Ciudad de Salta, con tanta afluencia de turismo actualmente.
Con respecto a la venta de animales en la segunada etapa de nuestro proyecto, por un lado y en la zona se puede comercializar animales en pie, y trabajaremos para llegar a producir embrinoes congelados con fines de exportación. La tecnología y capacitación necesarias pueden ser facilitadas por Universidades e INTA (estamos realizando las gestiones).
Al hablar de competencia debemos diferenciar los productos industriales que pasan por artesanales (que hoy representa el 75 % de lo comercializado en zonas turísticas) y lo verdadramente artesanal y orgánico, que es el caso nuestro. Al concentrar a los artesanos, la competencia va a estar dada por la calidad y la demostración que realmente son orgánicos, esos dos aspectos, están a nuestro favor. Sin embargo sabemos que debemos interiorizarnos en detalle de cómo funciona este pequeño segmento del mercado para tomar las decisiones correctas y ser competitivos.

What makes your business different/better than your competitors (competitive advantage)?

Es artesanal y orgánico, las tejedoras aprendieron este oficio milenario de sus madres y así se difunde en las generaciones sucecivas. Lo especial en todo esto es colaborar para que personas excluidas por el sistema vivan dignamente y ejerzan los tan mentados Derechos Humanos y de los Niños.

The Entrepreneur & Management

Describe the entrepreneur & management

Médico Veterinario con 5 años de experiencia en producción y clínica de Bovinos, Ovinos, Caprinos y Camélidos Sudamericanos. Dos años como Extensionista y Responsable de la Agencia de Extensión Cobres del INTA me permitieron adquirir conocimientos en trabajos de grupo, Desarrollo Local, Comunicación, Negociación y Gestión de Conflictos, Comercialización de prendas artesanales y Formulación de Proyectos de diversas índoles, entre otros. Asesorando en esa oportunidad a una Asociación de artesanos logrando, junto a sus integrantes, incrementar los ingresos y regularizarla en sus aspectos legales y contables, introduciéndolos en el Circuito Económico Formal. Actualmente me desempeño como Reproduccionista Bovino y asesor en Tambos de la Cuenca Lechera de Santa Fe, sin que ello interfiera con los trabajos iniciales de esta Cooperativa en formación, sita en San Antonio de los Cobres, Salta, donde viajo quincenalmente.

Development

How does your business improve the local living standards (social and environmental)?

El impacto sería altísimo, se promocionaría la interacción con todos los actores sociales, lo que impulsaría a mejoras en los diversos servicios. Por otra parte al generar ingresos fomentaría el consumo. Consolidada la Cooperativa, año a año más personas van a querer integrarla y, dadas las características sociales y demográficas de la zona puede llegar a ser el pequeño motor del desarrollo de la zona.
Contamos con el apoyo de la Municipalidad, Gendarmería Nacional, Directivos de las Escuelas de la Zona, Hospital, Puestos y Agentes Sanitarios.
Quizá, a personas que no conocen la Puna esto les parezca utópico, si embargo sabemos que es posible y la prueba la tenemos con una Asociación de Mujeres en Abra Pampa, Jujuy que hoy nuclea a 3.500 personas, posee una estación de servicios, un maternidad para las asociadas, fondos comunales de préstamos, capacitación de líderes comunales, confección de tejidos de gran calidad. Hace 10 años, cuando comenzaron eran siete mujeres, pastoras, sumidas en la mayor pobreza. Pero eso es Jujuy y hasta acá no llega su ayuda, además del deseo de tener identidad propia.

Needs
Advice - PR, marketing, Advice - design, Advice - business management